g (거버넌스)
기업 거버넌스
기업 거버넌스 관련
기본 사고
Nissen Group은 전체 그룹의 지속 가능한 성장을 달성하고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 개선하면서 모든 이해 관계자의 신뢰를 얻기 위해 노력하고 있습니다
우리는 투명성과 건전한 관리를 보장하고 규정 준수를 준수하는 것이 중요하다고 생각하며 기업 지배 구조를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다
기업 거버넌스 시스템 다이어그램
그룹 구조
Nissen Group은 "그룹 관리"및 "각 비즈니스의 비즈니스 실행"을 분리하는 Holdings 시스템을 채택합니다
지주 회사 (이하 "회사"라고 불리는), IS
우리는 그룹 전체 전략을 공식화하고 각 비즈니스를 모니터링하며 그룹 협업을 통해 비즈니스 시너지 효과를 창출하기 위해 노력하고 있습니다
우리는 각 비즈니스에 권한을 위임하고 의사 결정 속도를 높이는 동안 이사는 각 비즈니스 회사의 이사이며 관리 및 감독 시스템을 설립했습니다
또한, 회사의 감사인 및 기타는 또한 각 운영 회사의 감사 자 역할을하며 각 운영 회사의 관리 계획 및 진행 상황과 관련하여 아래를 참조하십시오
우리는 그룹 관리 회의에서 정기적 인 보고서를 받고 관리 계획을 수정하도록 지시함으로써 전체 그룹의 거버넌스를 강화하기 위해 노력하고 있습니다
그룹 ESG 홍보
ESG에 중점을 둔 관리 정책에 따라 그룹 ESG 프로모션위원회는 2022 년 4 월에 설립되었습니다
Nihon Shoten GHD의 대표의 의장을 맡은 것 외에도이 그룹의 이사 및 비즈니스 관리자는위원회에 참여할 것입니다
우리는 비즈니스와 호환되는 ESG를 홍보하기위한 시스템을 설립했습니다
기업 거버넌스 시스템
이사회 및 감사 및 감독위원회
우리는 감사인위원회와 함께 회사의 형태를 채택했습니다 이해 관계자들을위한 고도로 투명한 거버넌스 시스템을 실현하기 위해 여러 외부 이사를 포함한 이사회는 여러 외부 감사원을 포함한 이사회와 긴밀히 협력하여 관리 감독 기능을 강화하고 있습니다 현재 8 명의 이사 중 3 명은 외부 이사와 3 명의 감사인, 2 명은 외부 감사인입니다 광범위한 경험과 심도있는 지식을 가진 외부 이사는 객관적이고 중립적 인 관점에서 회사의 경영진을 모니터링하며 회사의 전임 감사뿐만 아니라 외부 감사인도 내부 감사 부서, 감사 사무소 및보고 라인과보고 라인을 설정하여 운영의 적절성을 보장합니다
임원 시스템
우리는 2018 년 4 월부터 각 비즈니스 전략이 경영진의 책임을 명확히하도록 장려하는 관점에서 "임원 시스템"을 도입했습니다 관리 의사 결정 및 감독 기능 및 비즈니스 경영진 기능을 분리하고, 경영 효율성을 향상시키고, 기업 지배 구조를 강화함으로써, 우리는 Nissaku Group의 지속 가능한 성장을 보장하고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키기 위해 노력합니다
위험 관리
정보 보안
Nissen Group은 정보 자산을 보호하기위한 정보 보안 관리 규정을 설립했습니다
그룹 정보 보안 증진위원회는 내부 통제위원회에 따라 설립되었으며 각 회사는 정보 보안 증진위원회
우리는 그룹을위한 정보 보안 관리를 수행합니다
그룹의 빠르고 적절한 컴퓨터 보안 사고
Solutions로 이어지는 전문 팀으로 2023 년 4 월에 시작된 Nissen Group Csirt가 설립되었습니다
공식적으로 2024 년 4 월 일본 C-SART 협의회에 합류했습니다
개인 정보 보호
개인 정보를 보호하기 위해 "개인 정보 보호 정책"및 "개인 정보 보호 정책"을 설정했습니다
그룹 정보 보안 증진위원회의 일환으로 각 회사는 개인 정보를 올바르게 관리하기위한 "개인 정보 보호위원회"를 설립했습니다
또한 Nissan Logistics Services, Nissan IPS 및 Nissan Segumo가 개인 정보를 얻었습니다
비즈니스 연속성 계획 (BCP)
Nissen Group은 자연 재해와 전염병 등의 확산으로 인한 비즈니스 연속성 위험에 대응할 것입니다
모든 운영 회사에는 BCP (Business Continuity Plans)가 있습니다
BCP 업데이트 및 교육은 각 회사의 비즈니스 연속성 관리위원회에서 수행되어 효율성을 향상시킵니다
규정 준수
규정 준수 프로모션 시스템
Nissen Group은 규정 준수 교육 및 인식 열망 활동을 촉진하고 내부 고발자 시스템의 적절한 운영을 이끌 것입니다
그룹 규정 준수위원회는 내부 통제위원회에 따라 설립되었습니다
또한, 규정 준수 교육은 각 수준에 대한 교육에서 수행되며, 우리는 건강한 기업 문화를 장려하기 위해 노력합니다
호루라기보고 시스템
"내부 보고서 처리에 대한 규정"에 따라 Nissan Group은 직원들이 규정 준수를 의심되는 행동에 대한 정보를 직접 제공하는 방법으로 내부보고 카운터를 설정했습니다 또한 외부 법률 회사에서 각 회사에 서비스 사용 방법을 알리기 위해 외부보고 카운터를 설정했습니다
반사회 세력에 대한 응답
NISSHO 그룹은 사회 질서와 건전한 비즈니스 활동에 위협을주는 반 사회적 세력과 그룹에 전념하고 있습니다
우리는 경찰과 같은 외부 전문 기관과 협력하여 결정적이고 조직적인 방식으로 대응할 것입니다
법적 개정에 대한 응답
우리는 다양한 법률에 대한 응답과 관련하여 그룹 내에서 공개 통지를하고 있으며 장애인에 대한 차별을 제거하는 법을 개정 할 때 다음을 소개합니다
우리는 "JIS X 8341-3 : 2016의 고려 레벨 AA"수준에서 Nitten Group의 BTOC 웹 사이트에 응답하기로 결정했습니다
각 회사의 대응 정책 계획은 2024 년 4 월까지 공식화되며 계획에 따라 응답합니다
사이트 리노베이션을받은 사이트를 제외하고 2024 회계 연도에 응답이 완료되었습니다
*이 페이지의 내용은 와이즈 토토 ESG 보고서 2025를 기반으로합니다
