9Month27day, Xingcheng Company는 "3- 인"작업 프로모션 회의를 개최하여 "3 인원"와이즈 토토 메커니즘의 개혁에 대한 국유 자산 와이즈 토토 및 관리위원회의 관련 정신을 배우고 전달하고 회사가 "3 인의"와이즈 토토 메커니즘의 개혁을 이행하기위한 특정 작업 조치를 배치하고 배치했습니다. 이 회의는 회사의 당위원회 차관 및 징계 검사위원회 장관 인 장 얀 타오 (Zhang Juntao)의 의장을 맡았으며, 회사의 징계 검사위원회, 관련 부서, 재무, 계약, 포괄적 및 당사자 및 대중 인적 자원, 부하 직원의 의장5각 자회사를 담당하는 지도자와 관련 부서 책임자가 회의에 참석했습니다. 시립 국가 소유 자산 와이즈 토토 및 행정위원회의 제 3 차 와이즈 토토위원회 회장 인 Guo Yayong은 회의에 참석하여 중요한 연설을했습니다.
이 회사는 SASAC 와이즈 토토 메커니즘의 개혁과 리더십 연설의 주요 정신의 관련 상황을 발췌하고 회의에서 SASAC의 관련 정신과 요구 사항을 각 자회사에 전달하기위한 연구를 조직했습니다. 동시에, 주로 네 가지 기본 조치를 포함하여 "3 인원"와이즈 토토 작업을 홍보하기위한 특정 조치가 이루어졌습니다. 첫째, 회사 수준 및 자회사 수준을 설정2레벨 와이즈 토토 작업 시스템, 회사 본사재무, 감사, 계약, 종합, 당사자 및 대량 인적 자원부서 및 기타 관련 비즈니스 부서는 공동 와이즈 토토 기관을 구성하고 각 와이즈 토토 기관의 와이즈 토토 책임을 명확히했습니다. 동시에, 자회사는 내부 와이즈 토토을 강화하기 위해 와이즈 토토 작업을 담당하는 지도자와 책임 부서를 명확히해야했습니다. 두번째,지울5주요 와이즈 토토의 주요 내용은법률, 국유 자산 보존 및 감사, 주요 간부의 정직한 와이즈 토토, 업무 실행 및 효율성에 따른 3 가지 주요 결정, 기업 운영; 세 번째는 확립하는 것입니다징계 검사위원회위원회 회원을위한 연락처 시스템, 각 징계 검사위원회위원회위원회의 해당 연락처 자와이즈 토토를 결정합니다.자회사는 관련 의사 결정 회의에 참여하기 위해 징계 검사위원회에 적극적으로 초대해야합니다. 넷째, 정기적 인보고 시스템을 수립하면 각 자회사는 매월 내부 정상 와이즈 토토 작업 역학을보고하고 특별한 와이즈 토토을 통해 적시에 특별 보고서를 수행해야합니다. 다섯째, 회사는 법률 및 규정 준수, 다양한 부서 및 자회사의 정직한 작업 및 업무 구현에 대한 불규칙한 검사 및 임의 검사를 수행하여 업무 효율 인식 개선을 촉진하고 생산, 운영 및 관리 행동을 표준화 할 것입니다.
Zhang Juntao, 당위원회 차관보 및 회사 징계 검사위원회 장관은 세 가지 측면에서 업무 요구 사항을 제시하고 인식을 높이고 책임을 명확하게하고이를 구현하는 세 가지 측면에서 업무 요구 사항을 제시했습니다. 먼저, 우리는 기업의 과학적 발전을 보장하고 홍보하는 관점에서 "3 인원"와이즈 토토 작업에 대한 이해를 향상시키고, 내부 와이즈 토토을 적극적으로 강화하며, 상사의 와이즈 토토을 적극적으로 받아 들여야합니다. 둘째, 징계 검사위원회의 모든 와이즈 토토 피험자와 회원은 자회사의 연락과 지침을 강화해야하며, 각 자회사는 주요 문제를보고하기위한 시스템을 구축하고 징계 검사위원회의 구성원과의 상대방과의 의사 소통을 강화해야합니다. 셋째, 각 자회사는 현실을 결합하고 핵심 요점과 특성을 강조하고 잘 구현해야하며 와이즈 토토 작업을 엔터프라이즈 관리에 통합해야합니다.
시 국유 국유 자산 와이즈 토토 및 행정위원회의 제 3의 와이즈 토토위원회 회장 및 제 3 차 분야 검사위원회 Guo Yayong의 장관은 이해, 조치 및 구현 측면에서 강조하여 회사와 각 자회사가 "3 인칭"의 홍보를 강화하고 수직 및 수평 책임 시스템을 확립하도록 요구했다. 동시에, 우리는 작업 방법을 적극적으로 탐구하고 혁신하고 와이즈 토토 방법을 지속적으로 분류하고 요약하며 개선하며 자신의 특성을 형성하며 와이즈 토토 효율성을 향상시켜야합니다.
회의에서 다양한 비즈니스 부서와 자회사도 "3 인원"와이즈 토토 작업에 대한 견해를 교환했습니다.
